Méthodologie
Un projet d’automatisation ne doit pas être un saut dans l’inconnu. Pour une TPE / PME, chaque investissement doit être rentable et chaque changement doit rester fluide.
C’est pourquoi notre méthodologie en cinq étapes est conçue pour être efficace, transparente et centrée sur votre retour sur investissement. Nous gérons la complexité technique pour que vous puissiez rester concentré sur l’essentiel : piloter votre entreprise.
Diagnostic & accompagnement
Durant l’audit, nous cartographions vos processus critiques, vos outils et les responsabilités de chaque membre de l’équipe. Ensuite, nous vous coachons dans la durée pour que chaque automatisation reste alignée sur vos objectifs business.
Voici comment nous transformons vos processus sans perturber votre activité, de l’audit initial jusqu’à l’optimisation continue.
Nous ne commençons jamais par la technique, mais par vous. Nous plongeons dans vos opérations pour comprendre vos goulots d’étranglement, vos tâches manuelles répétitives et les points de friction qui ralentissent votre équipe.
Votre gain : un diagnostic clair des actions d’automatisation les plus rentables à court terme.
Pas de boîte noire. Nous dessinons ensemble le futur processus et validons les outils à utiliser. Vous recevez un plan d’action détaillé : qui fait quoi, à quel moment, avec quels délais et quels résultats attendus.
Votre gain : une visibilité totale sur le projet, le budget et le calendrier. Zéro surprise.
Nous construisons et connectons vos workflows (n8n, Google Sheets, CRM, formulaires, etc.) en respectant vos contraintes métier. Chaque scénario est testé de manière rigoureuse avant toute mise en production.
Votre gain : une solution « zéro défaut » qui fonctionne dès le premier jour, sans impacter vos équipes.
Un outil n’est puissant que si vos équipes l’adoptent. Nous formons vos collaborateurs sur les nouveaux workflows, avec un langage simple et des exemples concrets tirés de votre quotidien.
Votre gain : une équipe à l’aise, productive et rapidement autonome sur les nouveaux processus.
Notre mission ne s’arrête pas au lancement. Nous restons votre interlocuteur unique pour le suivi, les ajustements et les évolutions futures de vos automatisations au rythme de votre entreprise.
Votre gain : la sérénité d’un partenaire fiable qui veille à la performance de vos outils sur le long terme.
Professionnalisme, pédagogie et retour sur investissement : notre approche vise à supprimer vos incertitudes (« Par où commencer ? Est-ce que ça vaut le coup ? ») et à vous donner un cadre clair pour décider.
Chaque projet est découpé en étapes actionnables, avec des livrables concrets et des gains mesurables. Vous savez toujours où vous en êtes et pourquoi nous faisons telle ou telle recommandation.
